Dans un contexte de développement de produits selon une approche agile avec Scrum, le rôle du Product Owner est essentiel pour maximiser la valeur du produit. Ce cours vise à fournir les outils et techniques nécessaires pour renforcer la compétence du Product Owner dans des situations réelles. L’obtention de la certification valide ces connaissances acquises.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Approfondir leur compréhension du framework Scrum.
- Mettre en pratique Scrum dans des contextes complexes.
- Améliorer leurs compétences pour assumer efficacement le rôle de Product Owner.
- Attester de leur expertise grâce à l’obtention d’une certification.
Contenu du Programme de Formation :
Fondamentaux de Scrum
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- Revue des concepts d’agilité et du Manifeste Agile.
- Scrum en tant que processus empirique et ses valeurs fondamentales.
- Les différentes cérémonies et la collaboration avec tous les membres de l’équipe.
- Gestion des éléments tels que le Product Backlog, la définition de “done”, etc.
Gestion Agile de Produit
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- Le rôle central du Product Owner en tant que représentant de la vision du produit.
- Introduction aux principes de Lean UX.
- Identification de la valeur du produit et stratégies pour les parties prenantes.
- Optimisation du ROI (Return on Investment) et du TCO (Total Cost of Ownership).
- Concepts de MVP (Minimum Viable Product) et de MMF (Minimum Marketable Features).
- Exercices pratiques pour identifier les éléments de valeur sur un exemple concret de produit.
Gestion du Product Backlog par le Product Owner
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- Anticipation des besoins et des risques.
- Composition du Product Backlog, types et caractéristiques des éléments.
- Définition des besoins à travers les User Stories.
- Affinage du Product Backlog avec l’équipe de développement.
- Outils de priorisation du Product Backlog.
- Prise en compte des problématiques telles que la dette technique et les risques.
- Travaux pratiques incluant le Story Mapping et l’écriture de User Stories avec leurs critères d’acceptation.
Planification des Releases par le Product Owner
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- Estimation en points et compréhension des User Stories.
- Utilisation de la vélocité de l’équipe pour la planification.
- Création de la roadmap produit et planification des releases.
- Mesure de la valeur globale du Product Backlog.
- Construction d’un tableau de bord pour le Product Owner.
Mise à l’échelle de Scrum
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- Scrum de Scrums.
Nexus : Contexte, cadre de travail, rôles et événements.
Certification
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- Accès fourni pour l’examen.
- Conseils et préparation pour l’examen.
- Simulation d’examen dans des conditions réelles.
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Examen
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- Examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® II (PSPO II®).
Certification incluse
La certification est incluse dans la formation. L’examen se déroule en ligne et est en anglais. Il consiste en un questionnaire à choix multiples de 60 minutes, avec 40 questions au total. Pour réussir l’examen, un score minimum de 85% est requis. Il est important de noter que bien que cette formation prépare à la certification Scrum.org®, le contenu du cours est la propriété exclusive d’ORSYS et ne constitue pas une approbation de la part de Scrum.org®.
Modalités pratiques de la formation
La méthode pédagogique adoptée comprend une alternance entre présentation théorique, discussions basées sur les cas organisationnels des participants, ateliers pratiques, ainsi que des examens blancs avec leurs réponses.
Modalités d’évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation à travers des questionnaires à choix multiples (QCM), des mises en situation pratiques et des travaux pratiques. De plus, les participants complètent un test de positionnement avant et après la formation pour valider les compétences acquises.
